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上海裝備公司主動作為努力實現“雙勝利”
來源:上海裝備公司 時間:2020-04-02 字體:[ ]

在2020年工作會議上,上海能源公司堅決貫徹落實股份公司年度工作要求,明確全年將以“履約增信、開源節流、提質增效”為工作主線,舉全公司之力努力實現企業高質量發展。疫情發生之后,公司黨委抓緊時間謀劃研究抓住機遇、發展自己的辦法,努力降低疫情影響贏得主動。

黨委班子成員抓緊時間利用好未全面復工的特殊時間段,深入布局,統一思想,形成舉措。領導人員根據各自分管領域,圍繞新產品優開發過程中的優化、新產業“十四五”規劃、生產成本管控、市場資源協調與服務機制完善、法治建設、合規管理與風險防控等課題深入研討,打牢思想基礎、作好行動準備。

復工以來,公司加快推進復工復產,在當前疫情防控常態化條件下,緊緊抓住生產現場和外部市場,抓實“兩場”,迎難而上、主動作為,做到精準施策、對癥下藥。

在內部現場方面,上海裝備公司抓住降本增效年度工作重點,成立成本管控工作組和生產成本管控成果評審、設備物資外協外購成本管控、泵閥類優化設計工藝成本管控等7個專項工作小組,全方位、精準化、常態化、制度化推進工作落到實處。通過建立外協物資定價調價機制、重新梳理外購物資的價格體系、規范外包內做業務的計價機制、深化細化質量追溯執行體系、出臺生產成本管控考核獎勵辦法、召開供應商大會等一系列途徑有針對性地開展生產成本管控。

在外部市場方面,面對來勢洶涌的疫情和嚴峻的市場環境,上海裝備公司打出了一套積極防控疫情的市場組合拳。公司層面成立疫情防控對外服務保障組和“市場”搶占工作組,加強行業發展形勢研判和市場評估,部署市場營銷策略,建立專家團隊做好海外服務項目的網上指導,確保公司已經投產電力項目的保供服務。市場一線人員抓緊對外合同履約和項目服務的交流溝通及協商,加強重大項目的梳理和跟蹤,做好資金回籠工作。公司通過現場和線上多種方式,組織抓緊開展產品營銷和售后維修服務技能培訓。

在持續抓牢疫情防控措施到位的同時,上海裝備公司有力推動企業加快復工復產,全公司上下鼓足干勁抓發展、穩增長,最大程度降低疫情對企業生產經營產生的影響,努力奪取疫情防控和復工復產目標雙勝利,為“十三五”收官和“十四五”開局奠定堅實基礎。


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