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成都院“六個不動搖”謀劃企業高質量發展
來源:成都院 作者:邱云 時間:2020-03-26 字體:[ ]

3月26日,成都院召開2020年工作會,謀劃“六個不動搖”,以應對錯綜復雜的內外部形勢和突如其來的新冠肺炎疫情,推進艱巨繁重的改革發展、轉型升級、提質增效、安全生產等各項任務,全面夯實高質量發展基礎。

一是保持定力,落實要求,堅持深化改革不動搖。 持續提升公司治理能力,不斷強化制度優勢和執行力,使公司制度體系更加科學規范、執行更加順暢高效。持續深化“三項制度”改革,加快績效考核和薪酬分配制度改革,切實完善和落實薪酬分配體系改革方案。持續優化公司內部資源,優化集團化管控體系,厘清公司總部與各分子公司的權、責、利關系。

二是解放思想,堅定信心,堅持高質量發展不動搖。 把貫徹落實新發展理念和做強做優做大核心主業相結合,厚植高質量發展基礎。主動對接國家重大發展戰略規劃,結合公司能力優勢和地方發展需要開展高質量協同合作。進一步強化并完善“市場為王”“合同為王”“訂單為王”的理念,特別是要加大經營與自身發展戰略相契合、與自身可支配資源相匹配的能夠生效、能夠履約、能夠盈利的項目。

三是夯實基礎,精益管理,堅持經營效益提升不動搖。 把提高經濟運行質量和效益作為中心任務,貫徹落實到生產經營管理的各環節、各領域。對各分子公司的績效考核突出了研發投入、營收和利潤的指標權重。要嚴格全面預算管理和成本控制。要加強項目管理和項目信息系統建設,實現項目全過程、全流程管控。繼續推動增收節支常態化,狠抓成本控制,繼續堅持過緊日子思想。

四是深耕本源,厚植優勢,堅持調整與轉型不動搖。 科學編制“十四五”戰略規劃,適應新常態,找準戰略支撐,重點是要在轉型升級上下功夫,要在適應時代和數字化要求上下功夫,從新市場、新業務、新領域中尋找新的經濟增長點。立足資源基礎調結構,充分利用國際國內“兩個市場、兩種資源”,拓展發展空間,積極爭取獲得更多資源,為公司產業結構調整乃至長遠發展提供資源保障。

五是突出重點,敢于突破,堅持技術強企與創新驅動不動搖。增強創新的責任感、緊迫感,以關鍵核心技術攻關為牽引,大力推進科技創新、業務創新、管理創新和全員創新,提升核心競爭力。持續加強與國內外科研院所和技術公司合作,為公司戰略性新興產業發展提供技術支撐。深化信息化應用、數字化轉型,將公司成熟的制度、工藝、標準等核心競爭力要素通過信息化、數字化手段固化、傳遞、復制。持續推進科技成果轉化。

六是壓實責任,防范風險,堅持安全生產與生態環境保護不動搖。全面落實疫情防控工作要求,有序推進復工復產工作,堅持一手抓疫情防控不放松,一手抓生產經營不動搖,把疫情影響和損失降到最低。持續提高安全工作的執行力,確保安全形勢穩定向好,進一步推進公司“依法治安”工作。切實做好安全生產各項工作,著力提升本質安全水平。

 

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