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用心架起扶貧路上那座“橋”——水電五局精準扶貧甲谷村四周年紀實
來源:水電五局 作者:胡金火 時間:2019-10-10 字體:[ ]

央企扶貧的任務有多重?截至2017年底,中央企業結對幫扶了國家扶貧開發工作重點縣246個,約占國家級貧困縣總數的42%。

央企扶貧的力度有多大?截至2017年4月底,中央企業貧困地區產業投資基金吸引了所有中央企業參與,資金規模達154億元,吸引社會資本超過1000億元,基金投資范圍覆蓋全部14個集中連片特困地區。

中國水電五局,作為中央企業的一份子,以“念茲在茲 唯此為大”的高度使命,用實際行動踐行著作為共和國長子的擔當,義無反顧地投入到金陽縣甲谷村的精準扶貧工作當中。

金陽縣甲谷村的扶貧有多難?2015年底全村人口1200余人,貧困人口就達到696人,貧困發生率高達58%;全村貧困戶112戶,擁有安全住房0戶;村集體經濟收入0元;全村有適齡兒童200多人,2016年初中畢業僅有1人;全村共有六個村民小組,擁有通組公路的只有2個;全村擁有勞動力人口200余人,外出務工不足20余人;全村禁毒防艾工作更是壓力山大……

敢打硬仗,能啃“硬骨頭”是央企也是水電五局人一貫的作風,但怎么樣在5年有限的時間內啃下這塊“硬骨頭”,讓甲谷村同步小康是擺在水電五局人面前一個新的難題,但作為一家水利水電建設勁旅的特級企業,沒有被這個難題所困惑,而是在充分調研的基礎上,尊重地方環境特點、因地制宜的實施扶貧計劃,同時發揮水電五局自身擁有的優勢,用“繡花”的功夫,螞蟻搬家的精神一步一個腳印為打贏甲谷村這次脫貧攻堅戰貢獻五局智慧和五局方案。

沒有調查就沒有發言權!經過半年多時間公司領導及駐村干部進村入戶的調查研究,甲谷村的貧困“脈絡”被摸清,致貧的原由被找到,即一步跨千年后形成的思想意識、生活習慣、交通條件、自然環境等等方面一直沒有從根本上得到改變,與新時代的發展要求顯得格格不入。怎么破除這些致貧的頑疾,水電五局人也曾陷入到深深的沉思當中……集思廣益、因地制宜、對癥下藥,水電五局人用深思熟慮、綜合考慮的結果,針對甲谷村的貧困提出了“一聯四扶”五大扶貧措施,以有尊嚴脫貧的扶貧理念,貫徹整個扶貧措施的核心,力爭在2020年之前把甲谷村的貧困消滅。

村看村戶看戶,村民看支部!水電五局黨委高瞻遠矚,首先把黨建扶貧納入到精準扶貧措施中的重要一環,部署安排公司白鶴灘項目部黨支部和甲谷村黨支部結對子,成立“友好黨支部”以支部為堡壘,加強兩個支部之間的交流、互助,通過增派駐村干部,開展支部書記講黨課、支部互訪等多種方式,提高甲谷村支部黨建水平,努力把甲谷村黨支部打造成為領導全村脫貧攻堅的核心和導向,同時甲谷村黨支部也是甲谷村思想解放的大課堂,運用農民夜校的形式宣傳農業知識,宣講黨的政策方針,以黨建帶扶貧、以扶貧促黨建。經過三年多的努力,甲谷村黨支部由一個人員結構不合理,凝聚力不強,常年關門落鎖的支部重新煥發出勃勃生機,變成了引領全村脫貧攻堅的戰斗堡壘。

打造一個強有力的支部,就是要造就引領脫貧攻堅戰的核心。解決了脫貧攻堅戰中的引領和服務的問題,這僅僅是甲谷村精準扶貧中的一個環節,那么在面對到2020年甲谷村要實現“兩不愁、三保障、四個好”這個實際問題時,水電五局人更是用因地制宜的措施,既沒有降低標準,也沒有吊高胃口,而是緊緊圍繞貧困戶脫貧標準“一超六有”,貧困村脫貧標準“一低五有”精準施策,破解脫貧瓶頸。

什么難?做好五年規劃,讓所有的村民都能夠理解和支持難!要把一個底子薄,自然條件差的行政村在有限的時間、有限的資金條件下徹底得到改變同樣難!怎么做?就是要把“一超六有”、“一低五有”做到規劃里面,把扶貧資金用在刀刃上!受地理環境的影響,甲谷村的房屋都幾乎是“掛”在半山腰的,全村沒有一塊安全、平坦的土地適合蓋房。水電五局人深謀遠慮,在為三年后全村112戶村民安全住房集中安置選址而殫精竭慮著……怎么把這全村唯一一塊相對比較平整的土地,因為受河流阻隔無法利用的土地利用起來?那就架一座橋吧!鏗鏘有力、擲地有聲!公司黨委決定后,一座關于“橋”的故事正在發生……修建的過程可以說是一波三折,初始選址的位置在開挖過程中出現了垮塌,只好重新選址,交通不便材料進場困難,村小組更是認為花300多萬元修建橋梁只顧及到兩個小組,根本就不劃算,有很大的抵觸情緒……而水電五局人沒有氣餒,朝著那個五年后的目標步步為營,砥礪前進!因為他們始終相信時間會證明一切,事實會向群眾解釋一切。如今三年過去了,因為這座“橋”徹底打破了脫貧瓶頸盤活了整個甲谷村,沒有這座橋梁和通組路,就無法將建材運過河流,也就沒有了村上這個國家投資5000多萬元的金陽縣第三大易地搬遷集中安置點、全村擁有了第一個真正意義上的村集體經濟,曾經的困難和群眾不理解都變成了滿滿的收獲和感恩。

不急躁、不攀比、不追求短期、眼前的扶貧成果,而是用釘釘子的精神,踏踏實實做好能從根本上解決貧困的事,這是水電五局人在甲谷村扶貧的真實寫照。從“雨露計劃”到捐資助學、從勞務輸出到技能培訓、從以購代捐到電商介入、從有尊嚴脫貧到一對一結對子,水電五局人始終堅守一個道理:一個家庭只要有一個人靠讀書走出來、靠技能走出來、甚至靠勞動走出來都可以帶領一個家庭擺脫貧困,特別是靠知識和技能走出來的基本上可以從根子上切斷貧困的基因,也就是為了這個小目標,水電五局人花了四年心思,嘔心瀝血力爭讓部分人通過知識、技能改變命運。四年來投入扶志資金50余萬元,幫助12名孩子走出了甲谷村,加入到水電五局技師學院,資助200多名孩子鼓勵完成學業,緩解家庭資金壓力;培養專業技術工人10余人,帶領40余名勞動力走出甲谷村,創造勞務收入250余萬元。

行百里者半九十!面對即將到來的2020,水電五局人早已將“甲谷村”三個字融入到自己的血液里,沉著應對,勇于擔當,把踐行總書記“摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶”的重要論述作為鞏固脫貧成果的終極目標,以時不我待的緊迫感和使命感彰顯央企擔當,堅決打贏這場脫貧攻堅戰。


深入走訪貧困戶

深入走訪貧困戶


每年一次的“雨露計劃”是甲谷村孩子們最高興的時刻

水電五局白鶴灘項目部與金陽縣召開勞務輸出座談會

捐資助學活動

戰斗橋正式通車,徹底打破了脫貧瓶頸盤活了整個甲谷村


水電五局新老“第一書記”交接,持續推進甲谷村脫貧進程

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